산출물 예제

대답이 “예”이면 외부 결과물이 됩니다. 결과물 대 이정표 예를 들어, 고객을 이해하는 것이 목표인 경우 이를 위해 결과물인 고객 프로필이 필요합니다. 목표를 달성하는 데 도움이 되지 않는 결과물을 다시 고려해야 합니다. 내부 결과물: 내부 결과물은 일반적으로 프로젝트를 실행하는 결과물이지만 최종 사용자가 보고 싶은 제품의 일부가 아닙니다. 프로젝트내부에서 생성되는 결과물입니다. 프로젝트 관리, 구성 관리, 교육 및 테스트는 내부 결과물의 몇 가지 예입니다. 실제 세계에서 예제를 선택했습니다. 이렇게 하면 개념이 더 명확해집니다. 결과물들은 일반적으로 내부 결과물 및 외부 결과물으로 분류됩니다.

결과물 내부 또는 외부 이해 관계자를 위한 것일 수 있습니다. 예를 들어 엔지니어링 설계는 교량 설계 프로젝트(외부)의 결과물이지만 생물학자는 설계 팀(내부 – 동일한 회사에서 일한다고 가정)에 대한 물고기 서식지 연구를 생성할 수 있습니다. 프로젝트 결과물을 이해하는 가장 좋은 방법은 예제를 통해서입니다. 다음은 다양한 분야의 몇 가지 예입니다. 프로젝트 결과물: 일반적으로 이러한 결과물은 외부 이해 관계자를 위한 결과물입니다. 그리고 출력에 대 한, 당신은 상담 같은 것을 얻을 수 있습니다., 프로젝트 계획, 도구 또는 응용 프로그램의 일부 유형, 또는 소프트웨어, 테스트 결과, 또는 어쩌면 계약을 얻을 수 있습니다. 따라서 이러한 사례를 살펴보면 이것들은 단지 예일 뿐이지만 프로젝트에서는 제품또는 서비스인 결과물을 생성합니다. 그리고 그, 각 결과물에 대 한 기한을 얻을 수 있는지 확인 하려는, 그리고 그것은 구체적이 고 측정 가능 하 게 확인 하려는.

다음은 “In Scope” 결과물의 몇 가지 예입니다: 나는 이 포지션이 달성할 것으로 예상되는 결과를 정의하기 위해 키 결과물이 필요한 매장으로 건설 회사 직원입니다. 프로젝트 결과물의 몇 가지 예가 있습니다. 이해 관계자가 동의하는 한 사실상 모든 것을 결과물로 사용할 수 있습니다. 고의적인 작업의 산물이며 프로젝트의 목표에 도달하는 데 도움이 되는 경우 결과물로 분류할 수 있습니다. 결과물 공급은 일반적으로 계약상 의무적인 요구 사항으로, 회사 내의 두 관련 당사자 간에 또는 고객과 외부 컨설턴트 또는 개발자 간에 작성된 계약에 자세히 설명되어 있습니다. 이 문서는 결과물의 설명과 배달 일정 및 지불 조건을 정확하게 설명합니다. 결과물 설명 #1: IInventory 보고서 및 권장 사항.